Vamos falar sobre Executive Coaching
ASPECTOS-CHAVE
O Coaching Executivo pode ser benéfico para leaders em vários níveis dentro de uma organização, desde executivos de alto nível até leaders emergentes e funcionários de alto potencial, sendo particularmente valioso em momentos de transição de liderança, quando os leaders estão a enfrentar novos desafios, ou quando as organizações estão a sofrer mudanças significativas.
O objetivo final é ajudar os leaders a atingir o seu potencial máximo e a contribuir eficazmente para o sucesso das suas organizações.
As sessões de coaching são confidenciais, criando um ambiente seguro e aberto para que o Executivo discuta desafios, preocupações, e questões de desenvolvimento pessoal.
O Coach fornece uma perspetiva externa e feedback para ajudar o Coachee a obter insights sobre o seu comportamento, estilo de comunicação e processos de tomada de decisão.
Os compromissos de coaching começam frequentemente com a identificação de objectivos específicos e mensuráveis que o Executivo pretende atingir, sendo o progresso é avaliado regularmente e ajustado conforme necessário.
O Coach trabalha com o Executivo para melhorar a sua capacidade de liderança, comunicação, tomada de decisões, resolução de conflitos, gestão de tempo/prioridades e inteligência emocional.
A autoconsciência é um aspeto crucial deste processo, em que o Coach ajuda o Coachee a obter uma compreensão mais profunda dos seus pontos fortes, pontes a desenvolver, valores, e crenças, que podem alavancar o seu desenvolvimento.
O Coach responsabiliza o Coachee para tomar medidas em relação aos seus planos de desenvolvimento e para fazer as mudanças necessárias para melhorar o seu desempenho.
O <i>Coaching</i> Executivo é uma jornada de melhoria contínua.
Uma melhoria na liderança, aumento da produtividade, melhor tomada de decisões, vai produzir um impacto positivo no resultado final, sendo possível medir o ROI do processo de coaching.