Liderança na Era BAIN: A razão pela qual os Empresários Precisam de Mais do que Estratégia
Num cenário empresarial em constante transformação, ser dono e líder de uma empresa já não é apenas um desafio—pode parecer uma tempestade interminável. Vivemos num ambiente BAIN: Frágil (Brittle), Ansioso (Anxious), Incompreensível (Incomprehensible) e Não linear (Nonlinear), e estes não são apenas conceitos de moda—são dinâmicas reais que impactam cada decisão, abalam a nossa sensação de […]
Por que escrevi Leading with Purpose e a minha paixão pela Liderança Regenerativa
A liderança hoje está num ponto de viragem. Os modelos tradicionais, focados na eficiência, em ganhos de curto prazo e em hierarquias rígidas, já não servem o mundo complexo e interligado em que vivemos. Escrevi Leading with Purpose: Regenerative Leadership for a Sustainable Future porque acredito que a liderança deve ser mais do que atingir metas—deve ser […]
O Poder de uma Mentalidade de Abundância no Crescimento Empresarial
Porque é que o pensamento de escassez o está a travar, e como se libertar Como empresário, a sua mentalidade é um dos fatores mais poderosos para o sucesso. Pode ter as melhores estratégias, uma equipa sólida e acesso a recursos, mas se a sua mentalidade estiver enraizada na escassez, enfrentará dificuldades para crescer. Por […]
Regenerar, Inovar e Inspirar: O Desafio da Liderança no início do Século XXI
No dia 20 de Novembro tive o prazer de estar na apresentação do livro 85 Vozes pela Liderança, uma compilação de 85 artigos escritos por diversas personalidades de diferentes sectores da sociedade portuguesa, sob a égide do ISCTE Executive Education. Ao terminar a leitura, interroguei-me sobre os diferentes estilos de liderança abordados e sobre como se […]
Liderança Transacional vs. Transformacional: Qual o Impacto na Motivação da Equipa?
Durante uma reunião de planeamento, dois líderes de departamentos diferentes, enfrentaram o mesmo desafio: O primeiro líder, João, optou pelo caminho transacional. Estabeleceu tarefas claras, definiu prazos rígidos e prometeu incentivos financeiros para quem atingisse os objetivos. A equipa seguiu as instruções, mas a criatividade foi limitada, e apenas o mínimo exigido foi alcançado. Já […]
A importância da Inteligência Emocional para uma Liderança Empresarial Eficaz
A liderança empresarial no século XXI exige mais do que apenas competências técnicas e visão estratégica. Com a evolução constante dos mercados e o aumento da complexidade nas relações profissionais, é fundamental que os líderes empresariais possuam uma forte Inteligência Emocional (IE) — uma capacidade destacada e amplamente explorada pelo psicólogo e autor Daniel Goleman. […]
Celebrar vitórias! Eis como ajudámos um cliente a crescer
Na azáfama da gestão diária de um negócio, é fácil mantermo-nos concentrados no próximo desafio, raramente parando para apreciar o progresso alcançado até aqui. No entanto, fazer uma pausa para celebrar conquistas – sejam elas pequenos marcos ou grandes sucessos – não serve somente para elevar o moral; é um movimento estratégico que impulsiona o […]
Liderança Regenerativa: continua a ser relevante?
À medida que navegamos numa era definida por significativas mudanças ambientais, sociais e tecnológicas, há uma questão que emerge de forma proeminente no domínio da liderança empresarial:Os modelos de liderança tradicionais são adequados para enfrentar as complexidades dos desafios globais atuais? O conceito de liderança regenerativa oferece uma alternativa convincente, defendendo uma abordagem transformadora que […]
A condição humana de errar
Numa sociedade em que a imagem é muito importante e que frequentemente glorifica a perfeição e o sucesso, a noção de ter o direito de errar pode parecer contra-intuitiva. No entanto, aceitar a inevitabilidade dos erros não é apenas libertador, mas também essencial para o crescimento pessoal, a inovação e a criação de um mundo […]
O que eu quero ser quando for grande…..
Todos nós temos algumas histórias que nos marcam profissionalmente, quer seja pela surpresa que provocam, quer pela curiosidade que despertam, e a que vos vou contar hoje não é diferente. Eu tinha agendado um diagnóstico com um potencial cliente, fruto de uma referência, e seria enquadrado em Executive Coaching, no âmbito de uma carreira já […]