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Liderança na Era BAIN: A razão pela qual os Empresários Precisam de Mais do que Estratégia
Num cenário empresarial em constante transformação, ser dono e líder de uma empresa já não é apenas um desafio—pode parecer uma tempestade interminável. Vivemos num ambiente BAIN: Frágil (Brittle), Ansioso (Anxious), Incompreensível (Incomprehensible) e Não linear (Nonlinear), e estes não são apenas conceitos de moda—são dinâmicas reais que impactam cada decisão,
Por que escrevi Leading with Purpose e a minha paixão pela Liderança Regenerativa
A liderança hoje está num ponto de viragem. Os modelos tradicionais, focados na eficiência, em ganhos de curto prazo e em hierarquias rígidas, já não servem o mundo complexo e interligado em que vivemos. Escrevi Leading with Purpose: Regenerative Leadership for a Sustainable Future porque acredito que a liderança deve ser mais
O Poder de uma Mentalidade de Abundância no Crescimento Empresarial
Porque é que o pensamento de escassez o está a travar, e como se libertar Como empresário, a sua mentalidade é um dos fatores mais poderosos para o sucesso. Pode ter as melhores estratégias, uma equipa sólida e acesso a recursos, mas se a sua mentalidade estiver enraizada na escassez,
Regenerar, Inovar e Inspirar: O Desafio da Liderança no início do Século XXI
No dia 20 de Novembro tive o prazer de estar na apresentação do livro 85 Vozes pela Liderança, uma compilação de 85 artigos escritos por diversas personalidades de diferentes sectores da sociedade portuguesa, sob a égide do ISCTE Executive Education. Ao terminar a leitura, interroguei-me sobre os diferentes estilos de liderança
Liderança Transacional vs. Transformacional: Qual o Impacto na Motivação da Equipa?
Durante uma reunião de planeamento, dois líderes de departamentos diferentes, enfrentaram o mesmo desafio: O primeiro líder, João, optou pelo caminho transacional. Estabeleceu tarefas claras, definiu prazos rígidos e prometeu incentivos financeiros para quem atingisse os objetivos. A equipa seguiu as instruções, mas a criatividade foi limitada, e apenas o
A importância da Inteligência Emocional para uma Liderança Empresarial Eficaz
A liderança empresarial no século XXI exige mais do que apenas competências técnicas e visão estratégica. Com a evolução constante dos mercados e o aumento da complexidade nas relações profissionais, é fundamental que os líderes empresariais possuam uma forte Inteligência Emocional (IE) — uma capacidade destacada e amplamente explorada pelo