No dia 20 de Novembro tive o prazer de estar na apresentação do livro 85 Vozes pela Liderança, uma compilação de 85 artigos escritos por diversas personalidades de diferentes sectores da sociedade portuguesa, sob a égide do ISCTE Executive Education. Ao terminar a leitura, interroguei-me sobre os diferentes estilos de liderança abordados e sobre como se relacionam com os desafios que enfrentamos hoje. Entre todos, um conceito destacou-se: a liderança regenerativa.
Vivemos num tempo em que os líderes são chamados a ir além do tradicional cumprimento de metas ou da simples gestão de recursos. As mudanças globais – sejam elas climáticas, sociais ou económicas – pedem líderes capazes de deixar um impacto positivo e duradouro. Neste contexto, explorar os estilos de liderança torna-se essencial, sendo a liderança regenerativa um modelo particularmente relevante.
Diferentes Estilos de Liderança
Ao longo dos anos, diferentes abordagens de liderança foram desenvolvidas, cada uma com os seus méritos e limitações. Eis alguns exemplos comuns:
- Liderança Autocrática – Uma abordagem de comando e controlo, eficaz em crises mas frequentemente limitadora da criatividade e autonomia das equipas.
- Liderança Transformacional – Inspiradora e focada na mudança, destaca-se pela criação de uma visão de longo prazo, mas depende muito das capacidades emocionais do líder.
- Liderança Servidora – Coloca o bem-estar da equipa no centro, promovendo colaboração, embora possa ser desafiadora em contextos de alta pressão.
- Liderança Democrática – Baseada na inclusão, encoraja a participação e a partilha de decisões, mas pode ser mais lenta em situações que exigem agilidade.
Entre estas abordagens, a liderança regenerativa ganha destaque por ir além do imediato, propondo um modelo que equilibra resultados económicos, impacto social e sustentabilidade ambiental.
O que é a Liderança Regenerativa?
A liderança regenerativa não se limita a evitar impactos negativos ou a ser sustentável. Vai mais longe, propondo criar sistemas e culturas que promovam regeneração e crescimento, tanto a nível humano como organizacional e ambiental.
Imagine uma liderança que funcione como um ecossistema: em vez de extrair valor de forma contínua e esgotar recursos, ela preocupa-se em reabastecer, restaurar e melhorar os sistemas de que depende. É um modelo holístico, que encara a organização como parte de algo maior – um sistema interconectado que abrange comunidades, mercados e o ambiente natural.
Os Pilares da Liderança Regenerativa
Este modelo assenta em três pilares principais:
- Sustentabilidade e Responsabilidade
Líderes regenerativos assumem o compromisso de deixar algo melhor do que encontraram. Seja através da redução de desperdícios, do cuidado com as pessoas ou de iniciativas para apoiar comunidades, as suas decisões refletem uma responsabilidade de longo prazo. - Pensamento Sistémico
Em vez de olhar para cada desafio de forma isolada, a liderança regenerativa considera as ligações entre diferentes partes do sistema. Questões como “Como esta decisão impacta os nossos fornecedores?” ou “Qual será o efeito disto na comunidade local?” tornam-se parte integrante do processo de tomada de decisão. - Resiliência e Adaptação
A incerteza e a mudança são inevitáveis. Assim, a liderança regenerativa foca-se em criar equipas e sistemas capazes de se adaptarem, inovarem e prosperarem,mesmo em tempos difíceis.
A Relevância da Liderança Regenerativa Hoje
Num mundo em que as exigências éticas, sociais e ambientais são cada vez maiores, a liderança regenerativa surge como resposta a estas pressões. Não se trata apenas de “fazer o bem” enquanto empresa, mas de reconhecer que práticas responsáveis e regenerativas são fundamentais para garantir o sucesso a longo prazo.
Líderes regenerativos não apenas atraem talentos e criam culturas organizacionais mais saudáveis, mas também fortalecem a confiança dos clientes e parceiros. No contexto português, onde há uma crescente valorização de negócios éticos e responsáveis, este modelo é mais relevante do que nunca.
Como Implementar a Liderança Regenerativa?
Adoptar este modelo requer uma mudança de mentalidade e práticas específicas. Aqui estão algumas ideias para começar:
- Defina um Propósito Claro
As decisões de um líder regenerativo são guiadas por um propósito maior. Este propósito deve estar alinhado com os valores organizacionais e ser amplamente comunicado à equipa. - Fomente a Segurança Psicológica
Crie um ambiente onde as pessoas se sintam à vontade para experimentar, cometer erros e aprender. A inovação floresce quando os colaboradores sentem que as suas ideias são valorizadas. - Integre a Sustentabilidade na Estratégia
Inclua métricas sociais e ambientais como parte da avaliação do desempenho organizacional. O impacto positivo deve ser tão importante quanto os lucros. - Promova a Colaboração e o Diálogo
Inspire a sua equipa a pensar de forma sistémica, promovendo discussões sobre o impacto das suas decisões a longo prazo. - Inspire Outros a Liderar Regenerativamente
Partilhe exemplos de sucesso, crie parcerias com outras organizações e promova um diálogo aberto sobre o impacto positivo da regeneração.
Deixar um Legado Regenerativo
No final, a liderança regenerativa é mais do que uma abordagem; é um compromisso com o futuro. Como lições extraídas de 85 Vozes pela Liderança demonstram, os líderes que adoptam este modelo não se limitam a transformar empresas – eles transformam comunidades e deixam um impacto que perdura.
O que vai fazer? Que legado deseja deixar como líder? Talvez esteja na hora de abraçar a regeneração como parte da sua jornada.